Es momento de retomar este maravillos blog al cual he abandonado por varios días.
En esta ocasion corresponde contestar el SQA como normalmente lo hacemos al inicio de cada tema en nuestra clase, sin embargo debido a los ultimos acontecimientos en nuestro país no pudimos continuar con nuestras clases y obviamente menos con el comienzo de este tema, asi que ay les voy
Nuestro tema es "El proceso de comunicación como habilidad gerencial"
Q quiero saber del proceso de comunicación como habilidad gerencial?
Creo q lo principal es, como lo dice la misma pregunta, conocer el proceso, que fases con lleva y cual es la mejor forma d eponerlo en práctica.
Si esta habilidad es nata o debe ser desarrollada conforme a los acontecimietnos de la vida laboral.
Cual sería la mejor forma de llevarla a cabo para q todos en conjunto obtengamos los mejores resultados posibles.
Q tipo de información debe manerjarse y en q casos.
Q tipos de comuncación existen y cual es la forma de llevar a cabo cada una de ellas.
Q sé sobre este proceso
Q este proceso lo llevamos a cabo ocntinuamente en nuestras vidas, pero lo q se maneja dentro de una gerencia debe manejarse de diferente forma,precisamente por el tipo de información con la q se está contando.
Hablando de los diferentes grupos q existen dentro de una organización, la comunicación debe fluir de cierta forma para q sea comprensible a nivel general y clara para evitar en un futuro problemas por el manejo de información.
Por el momento no se me ocurre nada más, creo q mi cerebro se bloqueo gracias a la "influencia" q ataca a nuestra bella, contaminada y segura ciudad de México.
Neta chavos espero verlos muy muy pronto, los extraño mucho. Cuidense, portense mal y por fa inviten no sean gandallas.
jueves, 30 de abril de 2009
miércoles, 15 de abril de 2009
BIG QUESTION
En alguna de las ultmas clases el profesor dentro de tantos temas q solemos ver y relacionar con nuestras clases hizo una de las preguntas más sencillas q pueda existir pero con la respuesta más compleja q plantear:
Q ES LO PEOR Q PODRIA PASAR SI CAMBIAS??????
Despues de plantearnosla me qued pensando q sería un buen tema para el blog.
El cambiar es algo relamente subjetivo, es de cada uno de nosotros, depende de lo q queremos, de nuestros avances, metas objetivos y gustos, pero q sucede cuando es por una situación podré decir familiar, de amistad, de pareja en estos casos tambien influyen nuestros deseos y expectativas.
Hablaré de forma muy pero muy muy personal en este tema. En mi caso los cambios se han presentado de forma muy continua en mi vida, la adaptación a ellos si ha sido díficl como ciertas cosas lo son al principio, sin embargo se han logrado, (aunq si he de ser sincera la aceptación no es al 100%), en nuestra memoria siempre queda el recuerdo de lo q un día fue y q no volverá a ser (y esto sonó a canción de Don Pepé Pepé si saben a quien me refiero, y sino pus ay lo investigan), y la imaginación se presenta ante nosotros con lo posiblemente hubiese sido si ciertas cosas hubieran continudado de un determinado momento.
Q es lo peor q podría pasar si no cambiamos, creo q depende de la situación a la q nos enfrentamos o los motivos por lo cuales se debe cambiar. El cambio esta presente siempre en nosotros, inclusive en cosas tan vanales q ni siquiera lo notamos si no hasta despues de mucho tiempo.
El cambio representa enfrentarse a cosas nuevas y desafortunadamente ese se convierte en un gran temor para nosotros, lo desconocido no es atractivo, sin embargo con el tiempo puede resultar efectivo y algo muy positivo para nuestras vidas.
Para mi el tiempo decide todo y en cuanto a los cambios tambien, por q???? porque es precisamente con el tiempo q nos damos cuenta si estos nos servirán o no en algo.
Asi q amiguitos los invito a todos ustedes a viajar hacia el maravilloso mundo de las ilusiones lleno de todo lo q en su vida y sueños imaginaron jajajajaja.......... No es cierto pero si los invito a pensar un poco más allá y abrirse a nuevas oportunidades, a ser mas tolerantes a los cambios q puedan presentarse en su vida. Ydigo si en algo se les puede ayudar pus aqui esta su servilleta pa lo q se les ofrezca.
Q ES LO PEOR Q PODRIA PASAR SI CAMBIAS??????
Despues de plantearnosla me qued pensando q sería un buen tema para el blog.
El cambiar es algo relamente subjetivo, es de cada uno de nosotros, depende de lo q queremos, de nuestros avances, metas objetivos y gustos, pero q sucede cuando es por una situación podré decir familiar, de amistad, de pareja en estos casos tambien influyen nuestros deseos y expectativas.
Hablaré de forma muy pero muy muy personal en este tema. En mi caso los cambios se han presentado de forma muy continua en mi vida, la adaptación a ellos si ha sido díficl como ciertas cosas lo son al principio, sin embargo se han logrado, (aunq si he de ser sincera la aceptación no es al 100%), en nuestra memoria siempre queda el recuerdo de lo q un día fue y q no volverá a ser (y esto sonó a canción de Don Pepé Pepé si saben a quien me refiero, y sino pus ay lo investigan), y la imaginación se presenta ante nosotros con lo posiblemente hubiese sido si ciertas cosas hubieran continudado de un determinado momento.
Q es lo peor q podría pasar si no cambiamos, creo q depende de la situación a la q nos enfrentamos o los motivos por lo cuales se debe cambiar. El cambio esta presente siempre en nosotros, inclusive en cosas tan vanales q ni siquiera lo notamos si no hasta despues de mucho tiempo.
El cambio representa enfrentarse a cosas nuevas y desafortunadamente ese se convierte en un gran temor para nosotros, lo desconocido no es atractivo, sin embargo con el tiempo puede resultar efectivo y algo muy positivo para nuestras vidas.
Para mi el tiempo decide todo y en cuanto a los cambios tambien, por q???? porque es precisamente con el tiempo q nos damos cuenta si estos nos servirán o no en algo.
Asi q amiguitos los invito a todos ustedes a viajar hacia el maravilloso mundo de las ilusiones lleno de todo lo q en su vida y sueños imaginaron jajajajaja.......... No es cierto pero si los invito a pensar un poco más allá y abrirse a nuevas oportunidades, a ser mas tolerantes a los cambios q puedan presentarse en su vida. Ydigo si en algo se les puede ayudar pus aqui esta su servilleta pa lo q se les ofrezca.
martes, 14 de abril de 2009
EL COMPA MENOS PREFERIDO SOLO EN EL TRABAJO???
Antes de salir a nuestras recreativas vacaciones, trabajamos sobre un cuestionario titulado "compañero de trabajo menos preferido", en este cuestionario, se enlistan diversas actitudes q una persona (con la q más díficll ha sido trabajar, según el criterio de cada uno de nosotros), pueda tener a la hora de realizar un trabajo en equipo.
Al obtener los resultados y según la puntuación podemos observar q tipo de liderazgo maneja cada uno de nosotros, es enfocado a las tareas o hacia las relaciones y refleja parte de nuestros intereses y satisfacciones, así como lo q aceptamos y queremos al trabajar.
Liderazgo orientado a las tareas
Existe gran satisfacción por un trabajo bien realizado,se han establecido previamente objetivos q se convierten en las tareas o actividades, con un procedimiento, estructura y evaluación sobre el mismo cuando se realiza de la forma correcta, este tio de lider no se aleja de las interrelaciones, simplemente le da más peso al trabajo que se realiza.
Liderazgo orientado a las relaciones
Su trabajo se basa en la parte divertida, es con el tipo de persona con el q si se volveria a trabajar y se manejaría una relación social con el, poseen gran tolerancia ante ciertas actitudes o acciones. Para este lider la satisfacción radica en la reunión q se tenga con el equipo y el clima agradable q pueda geenrarse durante durante esta, así como el apoyo q se otorga despues de realizada la actividad, donde se continua con la relación social.
Ahora el por q de los signos de interrogación y q la pregunta sea si solo sea en el trabajo, pues por q simple y sencillamente somos seres sociales, y necesitamos de interrelacionarnos con los demas, la interrelación depende de las actividades q se tengan afines y q se puedan compartir, por eso si trabajamos en equipo, para mi al menos si es sumamente importante q se cumpla el objetivo, q se cumpla con el trabajo determinado y posteriormente continuar con la relación entre los miembros, posiblemente más cercana con unos q con otros pero tratando de manteenrlas siempre.
Al obtener los resultados y según la puntuación podemos observar q tipo de liderazgo maneja cada uno de nosotros, es enfocado a las tareas o hacia las relaciones y refleja parte de nuestros intereses y satisfacciones, así como lo q aceptamos y queremos al trabajar.
Liderazgo orientado a las tareas
Existe gran satisfacción por un trabajo bien realizado,se han establecido previamente objetivos q se convierten en las tareas o actividades, con un procedimiento, estructura y evaluación sobre el mismo cuando se realiza de la forma correcta, este tio de lider no se aleja de las interrelaciones, simplemente le da más peso al trabajo que se realiza.
Liderazgo orientado a las relaciones
Su trabajo se basa en la parte divertida, es con el tipo de persona con el q si se volveria a trabajar y se manejaría una relación social con el, poseen gran tolerancia ante ciertas actitudes o acciones. Para este lider la satisfacción radica en la reunión q se tenga con el equipo y el clima agradable q pueda geenrarse durante durante esta, así como el apoyo q se otorga despues de realizada la actividad, donde se continua con la relación social.
Ahora el por q de los signos de interrogación y q la pregunta sea si solo sea en el trabajo, pues por q simple y sencillamente somos seres sociales, y necesitamos de interrelacionarnos con los demas, la interrelación depende de las actividades q se tengan afines y q se puedan compartir, por eso si trabajamos en equipo, para mi al menos si es sumamente importante q se cumpla el objetivo, q se cumpla con el trabajo determinado y posteriormente continuar con la relación entre los miembros, posiblemente más cercana con unos q con otros pero tratando de manteenrlas siempre.
Back again
Después de estas cortas, merecidas y relajadas vacaciones en el maravilloso puerto de Salina Cruz, Oaxaca y en Huatulco, como q ya veo medio justo el retomar este maravilloso blog, q dejenme contar se ha convertido en una maravillosa experiencia para mi, sobre todo tratando lo q es el expresar ciertas ideas y posiblemente de un modo no tan común como solemos hacerlo.
Pero pus como no vine a echarles el choro "mariador" comencemos..............
Creo y según si mal no recuerdo voy un poco atrasadin con algunos temas de clase y como q eso no es nada bueno.
Ya vimos algo de coach y equipos de trabajo que fue lo ultimo q integre a este blog, pero cerca de profundizar mas en ellos, y dado q todos mis compañeros ya lo han hecho, y sinceramente no quiero ser redundante en cuanto a la información integrada a nuestros blogs en conjunto con el del profe, contunuaré con lo siguiente.
Después de estos dos temas tan importantes vimos un poco (teóricamente por q se concentro un poquito más en la práctica), lo q son los campos de fuerza y como se presentan dentro de una organización o en las personas o situaciones cotidianas.
Esto de los campos de fuerzas se refiere principalmente al hecho de q la mayoría de las veces observamos los acontecimientos solo desde dos puntos de vista (o así nos lo pueden hacer ver), lo positivo y lo negativo, en este caso, hacia los cambios, aunq como lo hemos visto infinidad de veces, esto se debe a la cantidad de información con la contamos y q tan veraz y confiable es.
Esto nos permite q dentro de un equipo de trabajo cada uno de los integrantes pueda externar sus puntos de vista (con lo cual pueden presentarse estos campos), así como el q se aprovechen sus habilidades, bueno pa' no seguirle más, pa' q se muestre brillante, y obtenga seguridad en la parte psicológica de su ser, convertirlo en alguien q se sienta parte un algo, con lo cual se puede lograr el alza de su autoestima.
Esta parte psicológica, del autoestima de un individuo, es para mi realmente, dde lo mas importante q se debe generar ya q si uno como individuo no se siente atraido o parte de algo no logra realizarse como persona (claro q depende de los factores q a cada individuo lo motiven).
Pero pus como no vine a echarles el choro "mariador" comencemos..............
Creo y según si mal no recuerdo voy un poco atrasadin con algunos temas de clase y como q eso no es nada bueno.
Ya vimos algo de coach y equipos de trabajo que fue lo ultimo q integre a este blog, pero cerca de profundizar mas en ellos, y dado q todos mis compañeros ya lo han hecho, y sinceramente no quiero ser redundante en cuanto a la información integrada a nuestros blogs en conjunto con el del profe, contunuaré con lo siguiente.
Después de estos dos temas tan importantes vimos un poco (teóricamente por q se concentro un poquito más en la práctica), lo q son los campos de fuerza y como se presentan dentro de una organización o en las personas o situaciones cotidianas.
Esto de los campos de fuerzas se refiere principalmente al hecho de q la mayoría de las veces observamos los acontecimientos solo desde dos puntos de vista (o así nos lo pueden hacer ver), lo positivo y lo negativo, en este caso, hacia los cambios, aunq como lo hemos visto infinidad de veces, esto se debe a la cantidad de información con la contamos y q tan veraz y confiable es.
Esto nos permite q dentro de un equipo de trabajo cada uno de los integrantes pueda externar sus puntos de vista (con lo cual pueden presentarse estos campos), así como el q se aprovechen sus habilidades, bueno pa' no seguirle más, pa' q se muestre brillante, y obtenga seguridad en la parte psicológica de su ser, convertirlo en alguien q se sienta parte un algo, con lo cual se puede lograr el alza de su autoestima.
Esta parte psicológica, del autoestima de un individuo, es para mi realmente, dde lo mas importante q se debe generar ya q si uno como individuo no se siente atraido o parte de algo no logra realizarse como persona (claro q depende de los factores q a cada individuo lo motiven).
lunes, 30 de marzo de 2009
FORMACION DE EQUIPOS DE TRABAJO
Anteriormente había habaldo un poco sobre los equipos de trabajo y las situaciones q suelen presentarse con las caracter´siticas y habilidades q cada miembro suele poseer, en esta ocasion creo q es tiempo de presentarles la teoría (aunq lo sé, como q no es lo mío) pero trataré q la info sea lo más clara y entendible a cualquier tipo d eojos q lo lea pa' q no haya malos entendimientos (o será entendidos jajajaja).
Comencemos con su definición, q carambas son los equipos de trabajo?????? (creo q dentro de nosotros conocemos la respuesta, pero pus ahi les va)
Dicen por ahi que el hombre es un ser social que necesita mantener contactos en la empresa, los equipos de trabajo sustituyen cada vez más al trabajados individual que toma decisiones y ordena, los grupos asumen decisiones con más riesgo y aprenden con más rapidez. Las organizaciones requieren normalmente equipos de trabajo multidisciplinares para desarrollar los procesos productivos, los cuales utilizan una tecnología que evoluciona a un ritmo rápido y son cada día más complejos. El trabajo en equipo ha supuesto un cambio organizativo amplio, pues ha influido en aspectos como la dirección, la motivación, comunicación y participación, de hecho, es una de las técnicas de motivación laboral más empleada. El temor al rechazo que algunas personas tienen es una de las razones más frecuentes para no participar en los equipos y para no tomar iniciativas.
Deben como q tener ciertas caracter´siticas para poder conformarse:
Tiene un fin y un objetivo común.
Sus componentes se relacionan unos con otros para lograr objetivos.
Cada miembro se percibe así mismo como parte del grupo.
Integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas. Responsabilidades compartidas por los miembros.
Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
De acuerdo con estas características pus tambien existen diferentes tipos , de acuerdo con las necesidades de la organización (solo pondre algunos por q la neta son un buen pero pus igual si le pican a las palabritas en azul, podran checar las demás)
Según un criterio temporal: tiene que ver con la estabilidad de las relaciones.
· Grupos permanentes: se conciben como estables en el tiempo y se encargan de las tareas habituales de funcionamiento y mantenimiento de la organización. La permanencia temporal de estos grupos no impide que haya cambios en su composición.
· Grupos temporales o creados “ ad hoc”: se conciben para realizar tareas, proyectos o actividades de carácter transitorio. El grupo tiene una duración limitada, disolviéndose una vez concluida su función.
Según su criterio de formalidad: tiene que ver con el origen de los grupos.
· Grupos formales: se trata de grupos definidos y planificados para la obtención de objetivos de la organización. Todos ellos, independientemente de otros criterios, comparten un carácter formal.
· Grupos informales: surgen de las relaciones espontáneas entre los miembros de la organización y están orientados a la satisfacción de necesidades personales y sociales de sus componentes. Grupos que se constituyen por lazos de amistad o atractivo, grupos de personas que comparten una misma problemática.
Según su criterio de finalidad: tiene que ver con los objetivos de los grupos.
· Producción : grupos cuyos integrantes realizan conjuntamente un determinado trabajo. Configuran los equipos de trabajo, departamentos y unidades de la organización.
· Solución de problemas: se centran en problemas particulares de la propia empresa. Por ejemplo Círculos de Calidad o grupos para el estudio de proyectos.
· Resolución de conflictos: orientados para afrontar situaciones de enfrentamiento entre diferentes partes de la organización o de ésta con el exterior. Se trata fundamentalmente de grupos de negociación.
· Cambio y desarrollo organizacional: incluyen diferentes grupos y técnicas grupales. Entre otros, grupos de entrenamiento, desarrollo de equipos o grupos de sensibilización.
Según un criterio jerárquico: tiene que ver con la ubicación en la estructura organizacional.
· Diferenciación vertical: Compuesta por los diferentes grupos que van desde la alta dirección, pasando por los grupos directivos intermedios hasta grupos no directivos.
· Diferenciación horizontal: incluye fundamentalmente los distintos grupos funcionales, grupos que proporcionan servicios especializados basados en competencias particulares, y comités temporales, creados con diferentes misiones, principalmente de asesoramiento y toma de decisiones.
Según el tipo de estructura:
· Actividad grupal: grupo con tareas independientes, objetivos e incentivos grupales, relaciones estables, etc.
· Actividad individual: el grupo como un contexto en el que predominan la actividad y los valores individuales. Los miembros apenas tienen un vínculo entre si que compartir un espacio, una tarea, una especialidad profesional o estar a las ordenes de un mismo jefe.
Y por ultimo, las etapas de su formación, aunq tambien en este caso suelen diferir mucho los autores pero básicamente es la misma gata pero revolcada.
Formación:
En esta etapa los integrantes se conocen y toman en cuenta las funciones que realizarán dentro del equipoTumulto o tormenta:
- Los miembros del equipo tienen oportunidad de exponer ideas y puntos de vista personales
- Manifiestan sus diferencias y polemizan entre si
- Aplicación de normas:
Una vez organizado el equipo y definidos los objetivos, sus integrantes deben establecer sus normas o acuerdos de trabajo, que regularán su desempeño y relaciones interpersonales
- Los integrantes generan las normas del equipo
- Dan apoyo al líder
- Reglas que gobernarán el comportamiento de los integrantes de un equipo de trabajoDesempeño:
- Establecer equipos de trabajo dentro de las empresas o negocios, dará como resultado el éxito y progreso para todos; pero sólo cuando su desempeño sea de verdadero equipo
- Se desarrolla la capacidad de auto-determinación
- Se motiva la Inquietud por la superación personal y del equipo
- Se establecen relaciones más satisfactorias con los compañeros de equipo
- Los integrantes del equipo son leales consigo mismos y con los demás
- El espíritu de auto-crítica y de crítica constructiva se desarrolla fácilmente
- El sentido de responsabilidad es más alto
- Mayor Intercambio de opiniones
- Mejora la comprensión sobre lo tratado en el equipo
- Se evalua mejor el logro de objetivos
- Alcanzar el objetivo común o meta, a través del trabajo y responsabilidades compartidas, dependerá de todos y cada uno de los miembros del equipo
- Establecen responsabilidades conjuntas
- Mayor confianza y respeto al trabajar hacia fines comunes
- Se trabaja en la realización de las tareas a traves de las relaciones interpersonales
Suspensión o transformación:
Cuando las metas comunes y compartidas en el equipo se han cumplido, éste podrá ser disuelto, podrá transformarse o reformular su enfoque, cambiar a sus miembros o renovarse.
Comencemos con su definición, q carambas son los equipos de trabajo?????? (creo q dentro de nosotros conocemos la respuesta, pero pus ahi les va)
Dicen por ahi que el hombre es un ser social que necesita mantener contactos en la empresa, los equipos de trabajo sustituyen cada vez más al trabajados individual que toma decisiones y ordena, los grupos asumen decisiones con más riesgo y aprenden con más rapidez. Las organizaciones requieren normalmente equipos de trabajo multidisciplinares para desarrollar los procesos productivos, los cuales utilizan una tecnología que evoluciona a un ritmo rápido y son cada día más complejos. El trabajo en equipo ha supuesto un cambio organizativo amplio, pues ha influido en aspectos como la dirección, la motivación, comunicación y participación, de hecho, es una de las técnicas de motivación laboral más empleada. El temor al rechazo que algunas personas tienen es una de las razones más frecuentes para no participar en los equipos y para no tomar iniciativas.
Deben como q tener ciertas caracter´siticas para poder conformarse:
Tiene un fin y un objetivo común.
Sus componentes se relacionan unos con otros para lograr objetivos.
Cada miembro se percibe así mismo como parte del grupo.
Integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas. Responsabilidades compartidas por los miembros.
Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
De acuerdo con estas características pus tambien existen diferentes tipos , de acuerdo con las necesidades de la organización (solo pondre algunos por q la neta son un buen pero pus igual si le pican a las palabritas en azul, podran checar las demás)
Según un criterio temporal: tiene que ver con la estabilidad de las relaciones.
· Grupos permanentes: se conciben como estables en el tiempo y se encargan de las tareas habituales de funcionamiento y mantenimiento de la organización. La permanencia temporal de estos grupos no impide que haya cambios en su composición.
· Grupos temporales o creados “ ad hoc”: se conciben para realizar tareas, proyectos o actividades de carácter transitorio. El grupo tiene una duración limitada, disolviéndose una vez concluida su función.
Según su criterio de formalidad: tiene que ver con el origen de los grupos.
· Grupos formales: se trata de grupos definidos y planificados para la obtención de objetivos de la organización. Todos ellos, independientemente de otros criterios, comparten un carácter formal.
· Grupos informales: surgen de las relaciones espontáneas entre los miembros de la organización y están orientados a la satisfacción de necesidades personales y sociales de sus componentes. Grupos que se constituyen por lazos de amistad o atractivo, grupos de personas que comparten una misma problemática.
Según su criterio de finalidad: tiene que ver con los objetivos de los grupos.
· Producción : grupos cuyos integrantes realizan conjuntamente un determinado trabajo. Configuran los equipos de trabajo, departamentos y unidades de la organización.
· Solución de problemas: se centran en problemas particulares de la propia empresa. Por ejemplo Círculos de Calidad o grupos para el estudio de proyectos.
· Resolución de conflictos: orientados para afrontar situaciones de enfrentamiento entre diferentes partes de la organización o de ésta con el exterior. Se trata fundamentalmente de grupos de negociación.
· Cambio y desarrollo organizacional: incluyen diferentes grupos y técnicas grupales. Entre otros, grupos de entrenamiento, desarrollo de equipos o grupos de sensibilización.
Según un criterio jerárquico: tiene que ver con la ubicación en la estructura organizacional.
· Diferenciación vertical: Compuesta por los diferentes grupos que van desde la alta dirección, pasando por los grupos directivos intermedios hasta grupos no directivos.
· Diferenciación horizontal: incluye fundamentalmente los distintos grupos funcionales, grupos que proporcionan servicios especializados basados en competencias particulares, y comités temporales, creados con diferentes misiones, principalmente de asesoramiento y toma de decisiones.
Según el tipo de estructura:
· Actividad grupal: grupo con tareas independientes, objetivos e incentivos grupales, relaciones estables, etc.
· Actividad individual: el grupo como un contexto en el que predominan la actividad y los valores individuales. Los miembros apenas tienen un vínculo entre si que compartir un espacio, una tarea, una especialidad profesional o estar a las ordenes de un mismo jefe.
Y por ultimo, las etapas de su formación, aunq tambien en este caso suelen diferir mucho los autores pero básicamente es la misma gata pero revolcada.
Formación:
En esta etapa los integrantes se conocen y toman en cuenta las funciones que realizarán dentro del equipoTumulto o tormenta:
- Los miembros del equipo tienen oportunidad de exponer ideas y puntos de vista personales
- Manifiestan sus diferencias y polemizan entre si
- Aplicación de normas:
Una vez organizado el equipo y definidos los objetivos, sus integrantes deben establecer sus normas o acuerdos de trabajo, que regularán su desempeño y relaciones interpersonales
- Los integrantes generan las normas del equipo
- Dan apoyo al líder
- Reglas que gobernarán el comportamiento de los integrantes de un equipo de trabajoDesempeño:
- Establecer equipos de trabajo dentro de las empresas o negocios, dará como resultado el éxito y progreso para todos; pero sólo cuando su desempeño sea de verdadero equipo
- Se desarrolla la capacidad de auto-determinación
- Se motiva la Inquietud por la superación personal y del equipo
- Se establecen relaciones más satisfactorias con los compañeros de equipo
- Los integrantes del equipo son leales consigo mismos y con los demás
- El espíritu de auto-crítica y de crítica constructiva se desarrolla fácilmente
- El sentido de responsabilidad es más alto
- Mayor Intercambio de opiniones
- Mejora la comprensión sobre lo tratado en el equipo
- Se evalua mejor el logro de objetivos
- Alcanzar el objetivo común o meta, a través del trabajo y responsabilidades compartidas, dependerá de todos y cada uno de los miembros del equipo
- Establecen responsabilidades conjuntas
- Mayor confianza y respeto al trabajar hacia fines comunes
- Se trabaja en la realización de las tareas a traves de las relaciones interpersonales
Suspensión o transformación:
Cuando las metas comunes y compartidas en el equipo se han cumplido, éste podrá ser disuelto, podrá transformarse o reformular su enfoque, cambiar a sus miembros o renovarse.
MI GUAU-GUAU O SEASE MI DUQUE DE SAN PIOX VILLE
Hoy ocurrió algo medio chistosín en casa de todos ustedes (na´más no se la crean tanto por q las fiestas se reservan paraa temporada vacional, y obviamente están invitados).
Iba yo llegando de mi maravillosa cita médica (con mi psicológo pa ser precisos), q tiene lugar cada mes en el área de psiquiatría de nuestra esplendida casa de estudios, (bueno peroese no es el punto´, ya me debrayé demasiado).
Llegué y lo primero q siempre da señales de vida en esta casa (su casa) es el perro loco, histérico, alcohólico y bandota, q nosotros tenemos. Resulta q mi Duque (nombre de este especimen), se encontraba en compañía de otro ser, o sease otro perro, no un perro cualquiera sino q parece un perro abandonado, por q lo digo, por q está todo mugroso y pulguiento, aparte de q se carga un hambre atroz.
He de decir q mi perro es la pura buena onda de la banda de San Pioxville (milugar de residencia), se peguntarán por q, bueno he aqui la respuesta:
Resulta q cuando sus alcohólicos dueños (mi hermano y su servilleta), realizan algún tipo de reunión (mejor conocido como peda), dentro de esta casa (aunq mejor dicho es en el patio, este gran personaje (el Duque, por si alguien se perdió), se convierte en uno más de nosotros, bebe, convive, y se burla cuando el mala copa salta a relucir, sin embargo el tambien arma las suyas. Aunq ustedes lo duden, nos hemos percatado q elperro tiene su propia banda alcohólica y se sale de farra cada fin de semana, por lo cual cada sábado se encuentra mas crudo q un bistek recién cortado.
Depués de esta brevísima explicación sobre las características de este ser, q es la pura bandota, tengo q recalcar q tiene un corazón divino, he de decir q hasta es mejor q muchos de los seres humanos q he llegado a conocer en mi vida, por q lo digo, pues por q ha habido varias ocasiones en q un perro desconocido entra a la casa pero el en lugar de ponerse loco como luego lo hace con los humanos q suelen entrar, los recibe con las patas abiertas ( aunq suena raro pero hablamos de un animal), les ofrece de su comida y bebida (q en ocasiones contiene alcohol ya q se ha convertido en el gran confidente deesta casa).
Ahora si me debrayé demasiado, el punto q quería o mejor dicho quiero tocar, es el de los perros callejeros, lo cual se ha convertido en un grave problema dentro de la sociedad en la q vivimos, mil y una veces se nos ha pedido concientizar sobre el tener mascotas ( para no referirme solo a los perros), q es necesario esterilizarlos para evitar sobrepoblación, q si los vamos a poseer debemos tambien otorgarle cierta calidad de vida q inclusive nosotros como seres humanos merecemos, o q si ya no esta en nuestras posibilidades poseerlo buscar un nuevo hogar donde sepamos q serán respetados y valorados o miles de lugares q pueden o no existir para su cuidado.
Q sucede q desafortunadamente (y a mi muy particular punto de vista) nos hace falta cierta cultura, muchas veces he pensado q pasaría si yo fuera un perro o un gato al cual tienen encerrado, no alimentan o simplemente abandonan.
Creo q como seres humanos abusamos en ocasiones de nuestra capacidad de razocinio, creemos q por el hecho de ser seres pensantes, podemos abusar de los demás seres q habitan en nuestro plantea ( y para muestra claro lo q sucede alrededor del mundo en todos los ecositemas q nos rodean donde el abuso de recursos en todos sus aspectos ha ido aumentando en gran medida), solemos pensar q jamás este tipo de acciones van a repercutir en nuestras vidas, (la verdad pobre de aquel q lo sigue creyendo a pesar de todos los cambios q se han presentado en el aspecto climatológico) desafortunadamente no hacemos nada al respecto sino hasta q nos vemos metidos en el mero hoyo (por eso bien dicen q despues de niño ahogado quieren tapar el pozo), pero en fin eso es a conciencia de cada uno de vosotros.
Solo espero q la llegada de este nuevo inquilino no cause como q algún tipo de molestia en la dueña de la casa, auqn como ha sucedido en otras ocasiones, se ganan su corazon y aceptación por el gran master de esta house el super Duque de San Pioxville.
AHHHHHHHHHH y por fa chicos, los pocos o muchos q lleguen a leer este sencishito blog, pero hecho con mucho corazón, tomen conciencia sobre lo q es nuestra naturaleza y los seres q nos rodean, como nos definen, seamos realmente humanos y pensemos antes de realizar acciones q no solo afectan a uno o solo sino a toda la humanidad en general .
Los quiero a todos y les mando muchos besos (y espero darselos a algunos), con todo todo todo lo q me sobra (q si he dedecir es casi tomo mi corazon).
Les dejo la foto de mi perro pa q lo conozcan y cuando vengan a esta su casa traigan los zapatos o tenis mas viejitos y rascuachones q posean por q tiene la costumbre de morderlos cuando no conoce aunq solo es pà' familiarizarse.
sábado, 21 de marzo de 2009
Webquest periodicos gratuitos
TRABAJO REALIZADO POR:
Castañeda Valenzuela Irma Lorena
Flores Correa Víctor Augusto
Hernández Sandoval Daniel
Nava Jiménez Daniel Arturo
Sibaja Olivera Mario Alberto
1.- BREVE HISTORIA DEL PERIÓDICO GRATUITO.
Un lunes por la mañana los integrantes del periódico “Azteca actualizado” se vieron en la tarea de emprender un nuevo proyecto que el director general les encomendara, debido a la creciente necesidad de crear un periódico de circulación gratuita. Lo cual no resultaba un proyecto como cualquier otro ya que se tenían que tomar en cuenta diversos factores para que la Dirección pudiera formarse un criterio acerca de la viabilidad o rentabilidad del proyecto, por lo que la gerencia comercial se encargó de comunicarle al personal de suscripciones, de ventas de espacio publicitario y el responsable de circulación de comentar el nuevo proyecto para que todos tuvieran un objetivo en común.
En el 2007 el Director general firmó un convenio con la empresa Manpower para que nuestro diario de publicación gratuita manejara diariamente ofertas de trabajo para los lectores con lo que pudimos posicionarle como un diario con información valiosa y actualizada para un sector económico en específico.
Cómo denominarle a nuestro periódico gratuito:
En la actualidad podemos encontrar a “Publi-Azteca” como uno de los diarios gratuitos más buscados por la mayoría de los mexicanos gracias a su información concreta y oportuna de los acontecimientos diarios de nuestro país. Esto es gracias a nuestro equipo de trabajo que ha ido creciendo a través de estos años contamos con 90 promotores que se encargan de distribuir los 100 mil ejemplares diarios de Publi-Azteca en las diferentes zonas del DF: Norte, Sur, Oriente, Poniente y Centro.
No dejamos de lado la posibilidad de abrir nuestro mercado a algunos de los países de Sudamérica para el año de 2010 pero claro todo con su respectivo estudio e investigación para poder posicionarlo de la manera en que lo hicimos en México.
2. GUSTOS, NIVEL SOCIOECONÓMICO Y PREFERENCIAS INFORMATIVAS DEL LECTOR DE ESE TIPO DE DIARIOS.
El diario de distribución gratuita será dirigido para toda clase de personas, es decir, aquellas personas que voluntariamente asistan a recoger su periódico diariamente o sea recibido de forma satisfactoria por nuestros repartidores, no tendrá que ver la clase social a la cual pertenezcan nuestros lectores. Desafortunadamente mucha gente rechaza este tipo de diarios creyendo que por el simple hecho de ser gratuito la información que presenta es falsa y de mala calidad.
No podemos olvidar la poca cultura de lectura que se tiene en nuestro país, tal vez con un periódico de calidad y de forma gratuita se empiece a crear una cultura de lectura para la sociedad mexicana, y no solo leer cosas que no valen la pena. Debido a esto también es importante tratar de hacer la información más concreta posible para que en un corto periodo de tiempo el lector hay terminado con el periódico ya estar enterado de lo que ocurre en el D.F., en México y en el Mundo.
La distribución del periódico no solo debe centrarse en lugares específicos como sucede con PUBLIMETRO, porque debido a esa situación el periódico solo se centra a una clase de usuarios.
Dentro de las secciones preferidas por los lectores, y no significan que sean las más importantes se encuentran las siguientes: POLÍTICA, DEPORTES, ESPECTÁCULOS, y noticias de índole amarillista como situaciones críticas que suceden dentro de “nuestro” Distrito Federal.
Creemos importante anexar secciones fundamentales como FINANZAS, (aunque tal vez el nivel académico de nuestros lectores les impida entender las noticias de esta sección, pero no serán todos) NOTICIAS INTERNACIONALES, BOLSA DE TRABAJO, etc.
3. VENTA DE ESPACIOS PUBLICITARIOS EN ESOS PERIÓDICOS
Principalmente enfocado a los sectores que se encuentren interesados en anunciar sus productos y servicios, teniendo siempre en cuenta el sector de la población hacia el cual nos estamos dirigiendo.
Sin embargo, y teniendo en cuenta que este periódico será de circulación gratuita y se pretende mostrar la información más relevante sobre los acontecimientos de nuestro país, es necesario establecer el espacio publicitario con los informes de ocasión, pero siempre considerando un pequeño espacio y ubicando solo los de mayor interés para el público, de este modo no se pierde la esencia de lo que un periódico debe ofrecer ni se pierde la oportunidad de generar ingresos por parte de los compradores de este mismo espacio.
4. PROS Y CONTRAS DE ESTE SEGMENTO.
Pros
El modelo de periódico ha sido creado para una lectura rápida y en movimiento, de manera que se pueda leer en cualquier lugar público.
Contiene información valiosa y en pocas palabras que capta fácilmente la atención del público, no causa flojera en el lector.
Presenta la información que la gente quiere obtener de manera legítima y sin inclinaciones políticas.
Es una nueva manera de hacer competencia a los periódicos ya establecidos y de renombre.
Se pueden abarcar nuevos segmentos ya que no toda la gente esta dispuesta a gastar su dinero por un periódico que va a tirar a la basura.
Se atrae un nuevo segmento que es la población joven ya que esta quiere estar enterada de lo que sucede en el país y en el mundo de una manera fácil, rápida y que no absorba mucho tiempo.
Contras
Muchas personas no ven a esta nueva forma del periodismo de manera seria, pues piensan que por ser gratuito no tiene buena redacción, que no esta hecho por profesionales o que tiene inclinaciones políticas.
Algunas personas solo toma el periódico por compromiso y luego lo desechan sin haberlo hojeado.
Se deben incluir muchos anuncios para poder absorber los costos, eso molesta a algunos lectores porque se sienten bombardeados de tanta publicidad.
Debido a los costos de distribución del periódico de manera impresa solo se pude entregar en las ciudades más concentradas.
Algunos gobiernos pueden impedir su distribución, como es el caso de “el Periódico” que el pasado martes 17 sufrió un ataque en el municipio de Cuatlitlán Izcalli.
Si algunas empresas si no ven resultado en su inversión de publicidad, van a dejar de anunciarse.
5. COMPETENCIA DEL SEGMENTO
Hoy en día se encuentran en circulación publicaciones informativas de manera gratuita, estas dos publicaciones presentan solo una parte de las noticias mas relevantes de nuestro país, dejando de lado algunos factores que pueden ser de importancia para los sectores a los que son repartidos estos mismos diarios.
Desde el año 2006 el periódico La Crónica tenía en mente lanzar una publicación gratuita, proyecto que apenas unos días atrás está comenzando a estar en marcha.
Encontramos en circulación la publicación METRO que ha tenido gran aceptación dentro de la sociedad, éste es distribuido en las principales avenidas de nuestra ciudad.
Cabe mencionar que la competencia posiblemente no sea muy grande dentro de este segmento pero la creación o publicación de un nuevo ejemplar y que sea de forma gratuita, sería aceptado por la sociedad, ya que como se menciona entre los objetivos de este tipo de publicaciones, la sociedad estaría informada sobre los asuntos mas relevantes que acontecen a nuestro alrededor, sobre todo teniendo en cuenta que el ritmo de vida de nuestra ciudad circula de forma muy rápida donde los tiempos son cruciales y de vital importancia para el desarrollo de nuestras actividades.
6. DEBERÁN DEFINIR EL OBJETIVO DEL INFORME Y DETERMINAR UN DIAGRAMA DE ACTIVIDADES.
El objetivo que persigue el informe es presentar información al Director General con el fin de que se tome la decisión más correcta y oportuna para la situación que enfrenta la empresa. Presentar información acerca de la competencia y como es su desarrollo con respecto a este tipo de medios gratuitos, la utilidad ¿de qué forma será generada?, las secciones que manejara, el diseño involucrando costos y gastos, etc.
Al creer que la opción de un periódico es viable, convencer mediante información convincente a la gente de la Directiva para planear y ponerse en marcha y empezar a participar en el mercado de los periódicos gratuitos tratando de convencer al cliente mediante la calidad, confiabilidad, prestigio, veracidad, etc.
7.- ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
1. Amenaza de entrada de nuevos competidores.
Como nuestra empresa sabe tenemos varios competidores con los que estamos acostumbrados a lidiar pero no debemos de descuidar el hecho de que existe la posibilidad de que nuevos competidores se presenten en nuestras narices. Por lo que no debemos de confiarnos y seguir trabajando para ser mejores cada día.
Tenemos una amenaza en cuanto a los canales de distribución ya que algunos otros periódicos gratuitos se distribuyen en todo el país por lo que debemos ampliar nuestra distribución.
La otra amenaza que tenemos es que el gobierno puede ofrecer subsidios a otras empresas como la nuestra para reducir sus gastos siempre y cuando se hable bien de la forma de gobernar.
2. La rivalidad entre los competidores.
Si bien tenemos competencia con Publimetro, Con Metro, y otros periódicos gratuitos, sigue siendo igual o de mayor importancia la rivalidad que existe entre nosotros y los periódicos de circulación como el Universal y Reforma ya que la gente cree que por ser gratuito no posee información valiosa.
Por lo que debemos de buscar mas y mejores alianzas para publicarnos a tal grado de que todos los mexicanos conozcan cual es su periódico, por supuesto el nuestro.
3. Poder de negociación de los proveedores.
Actualmente poseemos buenas relaciones con nuestros proveedores, pero siempre debemos de ver la posibilidad de compartir el trabajo con otros proveedores ya que si por alguna situación nuestro único proveedor no nos puede surtir el papel o la tinta, etc. Nos veríamos en serios problemas.
4. Poder de negociación de los compradores.
No se necesita que los compradores tengan una gran habilidad de negociación puesto que nuestro periódico es gratuito. Si bien nuestro producto puede ser sustituido por la competencia debemos de cuidar nuestra imagen de confianza e información verídica.
5. Amenaza de ingreso de productos sustitutos.
La amenaza de que se habla es acerca de las nuevas tecnologías de información ya que actualmente se está llevando el Internet hasta las escuelas más recónditas, por lo que debemos de abrir una página en este sitio para estar a la vanguardia y también para que nuestros lectores estén actualizados.
Ofrecemos un producto de calidad por lo que no representa esta una amenaza de sustitución.
Castañeda Valenzuela Irma Lorena
Flores Correa Víctor Augusto
Hernández Sandoval Daniel
Nava Jiménez Daniel Arturo
Sibaja Olivera Mario Alberto
1.- BREVE HISTORIA DEL PERIÓDICO GRATUITO.
Un lunes por la mañana los integrantes del periódico “Azteca actualizado” se vieron en la tarea de emprender un nuevo proyecto que el director general les encomendara, debido a la creciente necesidad de crear un periódico de circulación gratuita. Lo cual no resultaba un proyecto como cualquier otro ya que se tenían que tomar en cuenta diversos factores para que la Dirección pudiera formarse un criterio acerca de la viabilidad o rentabilidad del proyecto, por lo que la gerencia comercial se encargó de comunicarle al personal de suscripciones, de ventas de espacio publicitario y el responsable de circulación de comentar el nuevo proyecto para que todos tuvieran un objetivo en común.
En el 2007 el Director general firmó un convenio con la empresa Manpower para que nuestro diario de publicación gratuita manejara diariamente ofertas de trabajo para los lectores con lo que pudimos posicionarle como un diario con información valiosa y actualizada para un sector económico en específico.
Cómo denominarle a nuestro periódico gratuito:
En la actualidad podemos encontrar a “Publi-Azteca” como uno de los diarios gratuitos más buscados por la mayoría de los mexicanos gracias a su información concreta y oportuna de los acontecimientos diarios de nuestro país. Esto es gracias a nuestro equipo de trabajo que ha ido creciendo a través de estos años contamos con 90 promotores que se encargan de distribuir los 100 mil ejemplares diarios de Publi-Azteca en las diferentes zonas del DF: Norte, Sur, Oriente, Poniente y Centro.
No dejamos de lado la posibilidad de abrir nuestro mercado a algunos de los países de Sudamérica para el año de 2010 pero claro todo con su respectivo estudio e investigación para poder posicionarlo de la manera en que lo hicimos en México.
2. GUSTOS, NIVEL SOCIOECONÓMICO Y PREFERENCIAS INFORMATIVAS DEL LECTOR DE ESE TIPO DE DIARIOS.
El diario de distribución gratuita será dirigido para toda clase de personas, es decir, aquellas personas que voluntariamente asistan a recoger su periódico diariamente o sea recibido de forma satisfactoria por nuestros repartidores, no tendrá que ver la clase social a la cual pertenezcan nuestros lectores. Desafortunadamente mucha gente rechaza este tipo de diarios creyendo que por el simple hecho de ser gratuito la información que presenta es falsa y de mala calidad.
No podemos olvidar la poca cultura de lectura que se tiene en nuestro país, tal vez con un periódico de calidad y de forma gratuita se empiece a crear una cultura de lectura para la sociedad mexicana, y no solo leer cosas que no valen la pena. Debido a esto también es importante tratar de hacer la información más concreta posible para que en un corto periodo de tiempo el lector hay terminado con el periódico ya estar enterado de lo que ocurre en el D.F., en México y en el Mundo.
La distribución del periódico no solo debe centrarse en lugares específicos como sucede con PUBLIMETRO, porque debido a esa situación el periódico solo se centra a una clase de usuarios.
Dentro de las secciones preferidas por los lectores, y no significan que sean las más importantes se encuentran las siguientes: POLÍTICA, DEPORTES, ESPECTÁCULOS, y noticias de índole amarillista como situaciones críticas que suceden dentro de “nuestro” Distrito Federal.
Creemos importante anexar secciones fundamentales como FINANZAS, (aunque tal vez el nivel académico de nuestros lectores les impida entender las noticias de esta sección, pero no serán todos) NOTICIAS INTERNACIONALES, BOLSA DE TRABAJO, etc.
3. VENTA DE ESPACIOS PUBLICITARIOS EN ESOS PERIÓDICOS
Principalmente enfocado a los sectores que se encuentren interesados en anunciar sus productos y servicios, teniendo siempre en cuenta el sector de la población hacia el cual nos estamos dirigiendo.
Sin embargo, y teniendo en cuenta que este periódico será de circulación gratuita y se pretende mostrar la información más relevante sobre los acontecimientos de nuestro país, es necesario establecer el espacio publicitario con los informes de ocasión, pero siempre considerando un pequeño espacio y ubicando solo los de mayor interés para el público, de este modo no se pierde la esencia de lo que un periódico debe ofrecer ni se pierde la oportunidad de generar ingresos por parte de los compradores de este mismo espacio.
4. PROS Y CONTRAS DE ESTE SEGMENTO.
Pros
El modelo de periódico ha sido creado para una lectura rápida y en movimiento, de manera que se pueda leer en cualquier lugar público.
Contiene información valiosa y en pocas palabras que capta fácilmente la atención del público, no causa flojera en el lector.
Presenta la información que la gente quiere obtener de manera legítima y sin inclinaciones políticas.
Es una nueva manera de hacer competencia a los periódicos ya establecidos y de renombre.
Se pueden abarcar nuevos segmentos ya que no toda la gente esta dispuesta a gastar su dinero por un periódico que va a tirar a la basura.
Se atrae un nuevo segmento que es la población joven ya que esta quiere estar enterada de lo que sucede en el país y en el mundo de una manera fácil, rápida y que no absorba mucho tiempo.
Contras
Muchas personas no ven a esta nueva forma del periodismo de manera seria, pues piensan que por ser gratuito no tiene buena redacción, que no esta hecho por profesionales o que tiene inclinaciones políticas.
Algunas personas solo toma el periódico por compromiso y luego lo desechan sin haberlo hojeado.
Se deben incluir muchos anuncios para poder absorber los costos, eso molesta a algunos lectores porque se sienten bombardeados de tanta publicidad.
Debido a los costos de distribución del periódico de manera impresa solo se pude entregar en las ciudades más concentradas.
Algunos gobiernos pueden impedir su distribución, como es el caso de “el Periódico” que el pasado martes 17 sufrió un ataque en el municipio de Cuatlitlán Izcalli.
Si algunas empresas si no ven resultado en su inversión de publicidad, van a dejar de anunciarse.
5. COMPETENCIA DEL SEGMENTO
Hoy en día se encuentran en circulación publicaciones informativas de manera gratuita, estas dos publicaciones presentan solo una parte de las noticias mas relevantes de nuestro país, dejando de lado algunos factores que pueden ser de importancia para los sectores a los que son repartidos estos mismos diarios.
Desde el año 2006 el periódico La Crónica tenía en mente lanzar una publicación gratuita, proyecto que apenas unos días atrás está comenzando a estar en marcha.
Encontramos en circulación la publicación METRO que ha tenido gran aceptación dentro de la sociedad, éste es distribuido en las principales avenidas de nuestra ciudad.
Cabe mencionar que la competencia posiblemente no sea muy grande dentro de este segmento pero la creación o publicación de un nuevo ejemplar y que sea de forma gratuita, sería aceptado por la sociedad, ya que como se menciona entre los objetivos de este tipo de publicaciones, la sociedad estaría informada sobre los asuntos mas relevantes que acontecen a nuestro alrededor, sobre todo teniendo en cuenta que el ritmo de vida de nuestra ciudad circula de forma muy rápida donde los tiempos son cruciales y de vital importancia para el desarrollo de nuestras actividades.
6. DEBERÁN DEFINIR EL OBJETIVO DEL INFORME Y DETERMINAR UN DIAGRAMA DE ACTIVIDADES.
El objetivo que persigue el informe es presentar información al Director General con el fin de que se tome la decisión más correcta y oportuna para la situación que enfrenta la empresa. Presentar información acerca de la competencia y como es su desarrollo con respecto a este tipo de medios gratuitos, la utilidad ¿de qué forma será generada?, las secciones que manejara, el diseño involucrando costos y gastos, etc.
Al creer que la opción de un periódico es viable, convencer mediante información convincente a la gente de la Directiva para planear y ponerse en marcha y empezar a participar en el mercado de los periódicos gratuitos tratando de convencer al cliente mediante la calidad, confiabilidad, prestigio, veracidad, etc.
7.- ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
1. Amenaza de entrada de nuevos competidores.
Como nuestra empresa sabe tenemos varios competidores con los que estamos acostumbrados a lidiar pero no debemos de descuidar el hecho de que existe la posibilidad de que nuevos competidores se presenten en nuestras narices. Por lo que no debemos de confiarnos y seguir trabajando para ser mejores cada día.
Tenemos una amenaza en cuanto a los canales de distribución ya que algunos otros periódicos gratuitos se distribuyen en todo el país por lo que debemos ampliar nuestra distribución.
La otra amenaza que tenemos es que el gobierno puede ofrecer subsidios a otras empresas como la nuestra para reducir sus gastos siempre y cuando se hable bien de la forma de gobernar.
2. La rivalidad entre los competidores.
Si bien tenemos competencia con Publimetro, Con Metro, y otros periódicos gratuitos, sigue siendo igual o de mayor importancia la rivalidad que existe entre nosotros y los periódicos de circulación como el Universal y Reforma ya que la gente cree que por ser gratuito no posee información valiosa.
Por lo que debemos de buscar mas y mejores alianzas para publicarnos a tal grado de que todos los mexicanos conozcan cual es su periódico, por supuesto el nuestro.
3. Poder de negociación de los proveedores.
Actualmente poseemos buenas relaciones con nuestros proveedores, pero siempre debemos de ver la posibilidad de compartir el trabajo con otros proveedores ya que si por alguna situación nuestro único proveedor no nos puede surtir el papel o la tinta, etc. Nos veríamos en serios problemas.
4. Poder de negociación de los compradores.
No se necesita que los compradores tengan una gran habilidad de negociación puesto que nuestro periódico es gratuito. Si bien nuestro producto puede ser sustituido por la competencia debemos de cuidar nuestra imagen de confianza e información verídica.
5. Amenaza de ingreso de productos sustitutos.
La amenaza de que se habla es acerca de las nuevas tecnologías de información ya que actualmente se está llevando el Internet hasta las escuelas más recónditas, por lo que debemos de abrir una página en este sitio para estar a la vanguardia y también para que nuestros lectores estén actualizados.
Ofrecemos un producto de calidad por lo que no representa esta una amenaza de sustitución.
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